Consultoria Empresarial para decisão, crescimento e rentabilidade
Estratégia, marketing, vendas, exportação/importação, industrial, logística, sistemas de gestão, otimização de rentabilidade, valuation e rating — com execução objetiva.
O que eu resolvo
Escolha a área principal (você pode marcar “Outro” no formulário):
Estratégia & Planejamento
- Diagnóstico, posicionamento e plano 90 dias / 12 meses
- Prioridades, metas, indicadores e rotina de gestão
Marketing & Crescimento
- Oferta, funil, canais e conversão
- Retenção, cross-sell e melhoria de LTV
Vendas & Comercial
- Pipeline, metas, scripts e proposta comercial
- Pricing, gestão de equipe e previsibilidade
Rentabilidade & Gestão Financeira
- Margem, caixa, custos, capital de giro
- Plano de recuperação e otimização de resultado
Operações, Industrial & Logística
- Gargalos, produtividade, qualidade e supply chain
- Redução de desperdícios e melhoria de lead time
Exportação & Importação
- Go-to-market internacional, compradores e abordagem
- Logística, estrutura comercial e pipeline
Sistemas de Gestão & Processos
- Rotinas, governança, processos e indicadores
- Padronização para escalar com controle
Valuation & Rating (quando aplicável)
- Decisões societárias, venda/compra e entrada/saída de sócio
- Risco/score e recomendações práticas
Como funciona
1) Você envia dados mínimosPelo formulário abaixo (com anexos, se quiser).
2) Eu retorno por e-mailCom escopo, prazo e valor (sem preço público).
3) Pagamento via Pix e entregaApós confirmação, executo e entrego (PDF executivo + plano).
Enviar dados para análise
Preencha o formulário. O seu e-mail será usado como Reply-To para eu responder diretamente.
Sites especializados
Se preferir ver detalhes por linha de serviço:
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